Productievere individuen, beter-presterende teams en behoud van talent
door een aanpak met lef.
– Als we niet genoeg uitdaging voelen, zakken onze prestaties in.
– Als we niet genoeg erkenning voelen, verliezen we onze scherpte en maken we slordige fouten.
– Als we niet genoeg waardering voelen, ligt verzuim en verloop altijd op de loer.
Dát is hoe het met mensen, met medewerkers en teams, werkt.
Mensen die hart voor de organisatie hebben, maar zonder inspraak in saaie trainingen worden gedropt. Trainingen waar ze zuchtend de presentatie volgen, terwijl ze nog net niet in slaap vallen. Veranderingen die niet doorgezet worden, omdat we verzanden in het oude comfortabele.
Het ‘wat’ is duidelijk, het ‘waarom’ een vraagteken en het ‘hoe op te lossen’ een gigantisch mysterie.
Wat nou als de ware reden iets is waar je waarschijnlijk nooit bij stil hebt gestaan?
Zo kan het niet langer. Het moet anders, beter en slimmer.
Daarom zetten wij ons Improversity Impact Systeem in om het systeem binnen grote organisaties op de schop te gooien.
Dit zorgt ervoor dat je talent en medewerkers binnenboord houdt, omdat ze nu wél die broodnodige uitdaging, erkenning en waardering krijgen.
En niet alleen dat.
Hun productiviteit neemt toe en slordige fouten worden voorkomen, waardoor je organisatie ook makkelijker door de doelstellingen heen dendert. Veranderingen vinden dus daadwerkelijk plaats.
Wat zal dat doen met je verloop? Je werkgeversmerk? De rust in je hoofd?
Als we naar onze klanten kijken: een hele hoop.
Laten we samenwerken om dit ook voor jouw organisatie mogelijk te maken.
Dát is ontwikkelen met lef.
Het is tijd voor verandering,
Dicht de lekken in jouw organisatie.
Wat zou het voor je doen als we de kennis, vaardigheden en capaciteit van je medewerkers verbeteren?
Simpel: minder verzuim en verloop, betere prestaties en dus ook minder kosten.
Dat doen we door de reactieve aanpak van L&D’ers flink te veranderen naar een aanpak met lef.
Je breekt door je KPI’s heen en je merkt dat terug in concrete resultaten en groei in alle lagen van de organisatie.