Voor management
Improversity Voor management
Het management is een grote schakel in L&D. De mindset, de uitingen, de vaardigheden van een manager zijn cruciaal. Voor individuen, voor teams en voor de gehele organisatie. Wij helpen managers hierin te ontwikkelen en ondersteunen managers in het creëren van intrinsiek gemotiveerde teams.
Hoe kunnen we je helpen?
Op meerdere manieren. We kunnen de juiste leeroplossingen bieden voor management, aan alle lagen. Ook kunnen we ondersteunen in advies aan en richting managers. Ook kunnen we ondersteunen in het coachen van het team, teambuilding en professionalisering. In al deze zaken is een duidelijke en korte lijn en regelmatige afstemming met het management van groot belang!
Hoe hebben we anderen geholpen?
Het coachen van individuele medewerkers op verbeterpunten vanuit het PVB traject.
Daarbij was het van belang dat we zowel de medewerkers goed hoorde en duidelijke leervragen opstelde, maar ook de manager goed in de rol te zetten; door de medewerker te informeren, feedback te geven en opdrachten mee te geven om te werken aan de wisselwerking tussen beide. 80% van de medewerkers heeft de PVB positief afgesloten, voor de overige 20% is een verbetertraject ingericht, waarbij de manager zeker wist er alles aan gedaan te hebben om optimaal te stimuleren.
Leertrajecten voor zowel de doorgroei naar een managementfunctie als in het groeien in de huidige managementfunctie.
Gericht op krachten en verbeterpunten met als rode draad persoonlijk leiderschap, zelfreflectie en je (kwetsbaar) openstellen zodat je echt kan luisteren naar de medewerker en de wensen en behoeftes die eronder liggen. Geen truc leren (situationeel leiderschap) maar vanuit jouw karakter en krachten leren hoe je kan aansluiten.
De managers gaven aan de juiste tools te krijgen om te oefenen en de vaardigheden eigen te maken en kregen van de medewerkers terug het contact zowel individueel- en binnen het team prettiger te ervaren en zich meer gestimuleerd te voelen om regie te pakken over het werk.
Het Improversity Impact Model voor management
De opvolging en begeleiding binnen leren is cruciaal. Een manager die ondersteunt, die observeert, die de behoefte kan zien en daarop kan acteren, die kan erkennen en kan inspringen wanneer het moet; die gaat echt zorgen dat de leercurve stijgt. Zonder deze goede en passende begeleiding is het leereffect beduidend minder en heeft dit invloed op het hele systeem. Daarom; altijd de focus op de manager en de invloed op het geheel!